Argentina define la licitación de caños más grande de la historia energética del país
YPF, ENI y XRG realizarán la compulsa por la tubería del gasoducto troncal, valuada en USD 2.000 millones. La estrategia es dividir los ductos entre distintos oferentes para evitar moras en la provisión del material.
Este lunes, el consorcio formado por YPF, Eni y XRG —el brazo inversor de la emiratí Adnoc— lleva a cabo la licitación de tubería más grande de la historia energética argentina: una compulsa valuada en unos USD 2.000 millones para proveer los caños del gasoducto troncal de Argentina LNG, el megaproyecto que busca exportar gas natural licuado (GNL) desde las costas del Golfo San Matías, en Río Negro.
La compulsa, sin embargo, no arrojará un resultado inmediato: tras la subasta, el consorcio deberá atravesar un proceso interno de evaluación antes de adjudicar el contrato.
El pliego contempla tubería para dos ductos de 48 pulgadas —1.219 milímetros de diámetro exterior— y un poliducto de 24 pulgadas, cerca de 610 milímetros. Fuentes al tanto del proceso señalaron a Infobae que nunca se adquirieron en el país caños de semejante diámetro, espesor y libraje. El ducto troncal conectará Meseta Buena Esperanza, en Neuquén, con Sierra Grande, en Río Negro, donde dos buques fábrica licuefactores convertirán el gas de Vaca Muerta en GNL frente al Golfo San Matías.
La licitación usa una subasta japonesa inversa modificada
El mecanismo elegido para definir al proveedor es la subasta japonesa inversa modificada, el mismo sistema que Horacio Marín, presidente y CEO de YPF, impulsó para la licitación de la obra civil del gasoducto, donde la oferta ganadora quedó un 15% por debajo de la del segundo oferente. La lógica invierte la dinámica tradicional: en vez de pujar al alza, los competidores presionan el precio hacia abajo.
El requisito previo es que cada empresa tenga aprobadas sus condiciones técnicas, legales y financieras, y el contrato ya suscripto. Solo entonces, en igualdad de condiciones, arranca la competencia por precio. Un software lanza el valor de partida y pregunta a todos los participantes si lo aceptan. Quienes dicen sí pasan a la ronda siguiente, donde la cifra baja. Quienes se retiran no saben si hay otros que también lo hicieron; quienes permanecen desconocen cuántos rivales siguen activos.
“Hay un caso que hicimos que estuvieron horas compitiendo con ellos mismos”, ilustró Marín sobre el efecto psicológico del diseño. Un escribano público y un ejecutivo de YPF supervisan cada ronda en total aislamiento, sin contacto con el resto de la compañía hasta que la subasta se cierra y el acta se labra de inmediato. “No hay lobby. Se acabó”, resumió Marín cuando explicó el mecanismo.